Axi (Buenos Aires, 31 de julio de 2026).- La batalla por la eficiencia en Vaca Muerta se libra pozo por pozo. Mientras la infraestructura de evacuación sigue en desarrollo, las operadoras buscan optimizar la productividad por dólar invertido.
Competencia entre independientes
Compañías como Pluspetrol y Pampa Energía compiten palmo a palmo en los rankings de máxima producción inicial (Initial Production 30) en bloques clave como La Calera y Sierra Chata. Alcanzaron estándares de fractura por día comparables a los mejores basins de Permian en Estados Unidos.
Esta rivalidad impulsa mejoras continuas en técnicas de completación y gestión de yacimientos. Las empresas buscan reducir tiempos entre etapas y aumentar la eficiencia de cada fractura, lo que se traduce en una mayor producción inicial y una mejor recuperación a largo plazo.
Insumos críticos y costos
El control del costo logístico de la arena de fractura y el agua de proceso sigue siendo el factor determinante para mantener el break-even de la cuenca por debajo de los u$s 35 por barril. Las operadoras optimizan rutas de transporte y reciclaje de agua para reducir gastos.
La logística de la arena, que representa una porción significativa de los costos de completación, es clave. Las empresas evalúan la instalación de plantas de arena locales y la mejora en el transporte ferroviario para abaratar el insumo.
Infraestructura pendiente
La falta de evacuación adicional limita el crecimiento de la producción, pero no detiene la mejora en eficiencia. Las operadoras se preparan para cuando los nuevos ductos y plantas de tratamiento estén operativos, con pozos más productivos y menores costos.
Se espera que la infraestructura, como el oleoducto Vaca Muerta Sur y las plantas de tratamiento de agua, esté completada en los próximos años. Mientras tanto, las empresas ajustan sus operaciones para maximizar resultados con los recursos disponibles.
