Axi (Buenos Aires, 15 de septiembre de 2026).- El ex intendente de Añelo Darío Díaz advirtió que la ciudad que fue planificada como centro logístico de Vaca Muerta enfrenta una contradicción: el crecimiento de la actividad petrolera no se traduce en desarrollo urbano y económico local.
Capacidad ociosa y trabajadores en la ruta
Díaz, director de Raíces Consultora, señaló en diálogo con Vaca Muerta News que Añelo tiene entre un 50% y un 60% de capacidad ociosa de camas disponibles para la industria. Al mismo tiempo, una gran cantidad de trabajadores continúa desplazándose diariamente por las rutas, dijo.
El exintendente alertó por la aparición de nuevos campamentos y “microciudades” en los alrededores de Añelo y San Patricio del Chañar. Para Díaz, esa situación representa un retroceso respecto del modelo que se había pensado para la localidad neuquina.
El acuerdo que prohibía los campamentos
Díaz recordó que desde 2013 se comenzó a trabajar en infraestructura y a atraer inversiones para preparar a Añelo. “Empezamos a desarrollar, a invertir, a traer inversores, a preparar una ciudad como Añelo para atender esas necesidades”, explicó.
El exintendente remarcó que la prohibición de campamentos en todo el yacimiento fue parte de un acuerdo alcanzado con el sector sindical y las empresas. Mencionó específicamente el entendimiento con Guillermo Pereyra. “El campamento no le servía a nadie, que las microciudades no le servían a nadie”, cuestionó.
Costos logísticos y riesgo vial en las rutas
Díaz puso números al debate: existen transportes que pueden representar costos superiores a los 50 millones de pesos mensuales, mientras que alojar a trabajadores en Añelo puede tener un costo considerablemente menor. El principal argumento, sostuvo, es la eficiencia y la seguridad.
También describió rutas congestionadas entre San Patricio del Chañar y Añelo, hacia Cutral Co y Plaza Huincul, y hacia Rincón de los Sauces. “Las rutas hoy están colapsadas, hay cuellos de botella y ya estamos andando por las banquinas”, alertó.
Mercado inmobiliario y estrategia conjunta
El exintendente rechazó versiones sobre el mercado inmobiliario de Añelo. Aseguró que no es real que la ciudad tenga una ocupación del 100% ni que cualquier departamento genere rentabilidades del 18% o 20% en dólares. “La rentabilidad de una inversión en Añelo está entre el 10 y el 12%”, afirmó.
Díaz sostuvo que la solución requiere recuperar una estrategia conjunta entre municipio, provincia, empresas, sindicatos y desarrolladores. “La idea es empezar a preguntar el porqué: habiendo tanto trabajo y haciendo récord de producción, Añelo está desocupado”, resumió.
